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2022-10-08

央视《对话》：十问工业互联网

好多人听到“工业互联网”就觉得抽象难懂，今天《对话》用通俗易懂的十个问题，带大家了解一下，什么是“工业互联网”。

工业互联网
就是车间里那块大屏幕吗？

贺东东：工业互联网大屏背后的逻辑，就是整个生产经营的情况，真实实时的数据我全部都有，决策起来就比较方便比较正确。有了生产决策以后，它能够不折不扣地执行下去，它的质量、可靠性、产量能够按照我们的要求完全去做，这是大屏背后隐藏的逻辑。我们未来的制造业其实就跟打游戏一样愉快。

（贺东东树根互联股份有限公司联合创始人CEO）

工业互联网
怎么衡量它的水平？

贺东东：第一个叫看得清，你对你的生产经营，生产过程的数据模型越多，越全面，越丰富，越实时，那么这个就会越好，这里面有一个很大的挑战在哪里？我们制造业的设备的数据可能是毫秒级的，更加灵敏，所以这个需要比打游戏高了几个数量级的反应。第二个就是能够执行，制造业有很多工序，原来是靠人，现在不靠人了，从柔性制造的角度来讲，你前后两个产品怎么对得齐、几个部件之间相互要组队，所以这里面就带来了它必须有一定的智能在做判断，这个就要靠模型的训练。要实现真的像打游戏那样应用，它背后的99.99%的训练和艰苦工作是要在制造现场去做的。

工业互联网

是否赢来爆发增长期？

贺东东：企业从单个应用往全面数字化在转型，需要一个操作系统，在上面开发各种各样的工业APP，在这上面数据要打通，资源要打通，不同企业之间去做调度、做管理、做交互的能力。工信部的一些数据来看也是这样，现在整个连接到工业互联网平台的设备的总数已经7900万台，工业APP也达到了28万个，所以它已经到了一个全面发展的阶段来了。还有一个很重要的点，就是新技术越来越便宜，越来越平民化。

工业互联网
增速有多快？

刘海舟：消费互联网就像是一个短跑比赛，工业互联网相当于一个马拉松，消费互联网是老百姓的需求，我需要订餐，我们就有了外卖。工业互联网的驱动力更多是来自于供给方，工业互联网它涉及的整个产业链条、环节、复杂度大大的高于消费互联网。

（刘海舟通用技术集团数科公司总经理）

工业互联网
是不是人人都能搞?

刘海舟：工业自身规律以及现场管理的重要性是不可忽视的。比如我们要做一个工业的APP，我们要做一个工业算法，来优化某某一个加工工序，如果只是一个开发人员在办公室中，想是想不出来的。它是很难把这个里边，涉及到加工设备本身的型号问题，加工路径的问题，或数字角度来考虑这个事情，很可能达不到一个特别好的效果，有时候还适得其反。

林孝发：消费互联网就一个买和卖，说白了人、厂、货，你只要做好了就可以交易了。但是我们工业互联网它是一个系统工程，它从需求端到质量技术的植入，再到整体的供应链链条，现在做的产品，首先它的仿真模型在工厂里面做一遍，工时、质量、品质，哪个环节会有问题，它会马上告诉你。所以工业互联网的复杂性跟我们消费互联网相比一个天一个地。

（林孝发九牧集团有限公司党委书记董事长）

工业互联网
为什么比消费互联网难做得多？

贺东东：工业互联网它本质上其实是把新一代信息技术用到制造业里面来，制造业是跟钢铁打交道，跟化学反应打交道，它不是一个数字对象。它没办法直接跟这个机器设备去打交道，所以我们要把它变成数字的一个模型，比如说我机床的工作状态，我的机器人的工作状态，就是我必须深入到制造业的知识里面去，一个一个的把模型建立起来，所以这个难度就非常的大。