2023工业互联网大会

2023工业互联网大会于2023年6月14至16日在江苏省苏州市召开。大会由工业和信息化部、江苏省人民政府主办，中国信息通信研究院、江苏省工业和信息化厅、江苏省通信管理局、苏州市人民政府、工业互联网产业联盟、中国通信学会、中国互联网协会承办。

产业链供应链是全球化合作分工的产物，是国际化市场主导的成果，具备全球公共产品的属性。进入21世纪以来，各国产业分工相互依存、相互影响，形成错综复杂、环环相扣的全球产业链供应链网络。当今世界正面临百年未有之大变局，产业链供应链的全球化发展受到了诸多风险因素的冲击，如何提升全球产业链供应链分工合作能力成为很多国际化公司开展业务的重大挑战。

在2023工业互联网大会“工业互联网与供应链行业融合应用”论坛上，联想集团供应链IT总监闫君主持“全球产业链供应链分工合作能力提升”圆桌研讨，和四位嘉宾进行精彩互动讨论。

来自海尔智家数字供应链平台总经理章玉梅针对供应链韧性介绍和分享了海尔的实践。整个海尔智家数字供应链转型是围绕业务对象、业务规则和业务流程的数字化来实现全流程的数据可视，最终实现智能分析与决策。通过数字技术，可以实现主动感知用户的需求，实现供需的精准匹配来提升供应链的韧性。海尔智家有统一的数据中台，提供统一的数据服务和统一的AI服务，通过丰富的数据标签和知识库积累支持各类智能决策场景，包括智能预测、智能调度引擎等等。此外还有统一的技术底座来实现IT基础设施流程标准的统一化。针对如何有效衡量‘韧性’提升，章玉梅总经理也给出自己的见解。韧性的第一层是持续供应和稳定供应的能力，这里面是有订单交付和体系，持续稳定供应的能力，通过核心运营指标的提升来体现。此外，快速的响应和准确的交付从另一个层面也是韧性的体现。

针对全球采购业务的变化，西门子智能基础设施集团全球价值采购亚太办负责人、中物联采购委专家、全国公共安全基础标准委员会专家、法国巴黎ISTEC高等商学院客座教授金勇分享自己的洞察。在乌卡时代，企业在全球化的策略上有很大变化，更加强调区域性的部署优势，以及多元化，通过各种方式来贴近市场。在企业分工协作层面有几个方面的变化。首先是产品维度，常常要在这个维度上要把差异化和标准化结合，一方面本身有供应链的掌控力，另一方面通过协同提升效率。其次是区域部署，西门子全球价值采购团队经常去调研东南亚市场，拓展供应链的生态。此外上下游的协同越来越紧密，用我们的平台和技术去赋能我们的上游和下游，当平台和数据量越大，业务就越能做到看得见、看得清、看得远。

华为全球采购生态数据总监陈浩洋针对采购生态数据对业务的价值给出了深入浅出的说明。从欧美经济体发布的政策看出，政府都在鼓励回流。面对不确定性，企业需要去进行可替代的配置来持续分散风险，把供应链上的一些关键的环节做配置。这种配置就会涉及到一些复杂的上下游的协同。此外，数字化是大势所趋，随着数字化的深入，协同的程度也日趋深化。可以想象因为整个供应链已经变得越来越复杂了，在做多元配置的时候，以前可能只有一个点，现在要变成多个点，树形结构散开是非常大的网络。传统的运营模式没法满足需要，数字化是我们将来供应链发展的方向，带来效率的提升和资源的最优充分利用。现在的竞争早就不是企业个体之间的竞争了，已经是供应链之间的竞争。供应链的能力高低就会决定产品的质量、交付的水平和成本，这造就了企业的竞争力。

最后，北京外国语大学国际商学院教授、博士生导师张继红从宏观层面针对国家的补链强链以及如何提升中国企业在供应链网络的主导性给出自己的独到见解。中国是世界第一制造业大国，有最完整的产业体系，已经深入地融入到国际分工当中。当下面临百年未有之大变局，存在以欧美为代表的强行的单边主义和保护主义，我国需要重新考虑整体供应链的布局。在逆全球化的冲击下，全球的产业合作分工，特别是供应链和产业链的发展也有新的变化。一个显著的趋势是本土化，以美国为代表的政府不断让产业回归自己的国家。中国企业要增强供应链的主导性，可以从两个方面入手。一方面，现在企业不再是单纯地追求效率和利益了，要去考虑安全和韧性，甚至包括ESG（环境、社会责任和公司治理）。通过供应链的发展更好地带动企业的社会责任。另一方面，企业应当主动拥抱新技术，在人工智能时代很多技术的飞跃是涌现出来的，新技术会解决很多过往难以想象的问题。建议广大企业去共同推进工业互联网的建设，网络连接到一定的规模可能会有意想不到的促进效果出现，形成更全面的共享和更高水平的协同。