单位名称：上海宝信软件股份有限公司
详细地址：
单位类型：国有企业（非央企）
所属区域：上海市 - 县
所属行业：
成立时间：2016-03-21
人员规模：0
注册资金：
单位网址：http://www.baosight.com/
邮编：
法人代表：
公司规模：
方向：网络,平台,安全,解决方案,其他
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优势：暂缺
单位简介：暂缺
本单位工业互联网典型案例
项目名称：钢制品智慧物流
实施时间：2017.5-2018.12
实施地点：广东省湛江市
合作单位：宝钢湛江钢铁有限公司
技术/方案特点及先进性：通过对标世界钢铁行业标杆企业统合物流、发货管理、仓库管理以及船运管理等出厂物流业务进行优化，提高湛江钢铁发货物流效率，缩短物流周期。并在业务流程优化基础上改造信息系统，以装货配载模型、车辆调度模型、出库队列模型为核心，加强现场管理，建立高效协同、价值共享、规范透明、快速响应的厂内物流与销售物流应用体系。
1）利用物联网技术实现了对生产物流、出厂物流、车辆位置、框架车信息、钢制品物料信息的全流程监控，建立数据采集和监控系统，数据自动数采率达到98%以上。
2）实现模型化决策、过程量化管理、过程物流跟踪以及生产计划与物流计划的协同一体化。
3）建立了现场级、工厂级通信网络架构，实现工艺、生产、物流等制造过程各环节之间，以及制造过程与数据采集和监控系统、生产执行系统、企业资源计划系统之间的信息互联互通。
4）建立了车辆智能调度系统，实现了车辆调度的能化与高效化管理。
5）实现了生产厂末端库、铁路成品库的行车无人化，处于国内的领先水平，同时铁路成品库实现了火车装载的无人化，也是国内首例。
6）建立产成品物流计划的智能排程，强化物流计划的策划与管控、提升物流效率。
解决的痛点和问题：一、计划编制与执行精度方面的问题：作业计划细度不够，需要人工管理；计划的执行顺序没有优先级，调度效率不高；计划信息反馈不畅。
二、车辆调度效率问题：框架调度不能满足计划执行要求；外发车辆调度不能满足计划执行要求；框架车单车调度缺乏可控性和动态调整能力。
三、仓库发货效率问题：存在仓库发货忙闲不均、车辆排队等问题；仓库发货现场人工作业、劳动效率低问题；出厂发货流程中纸质单据校验核对问题。
四、系统功能支撑业务总体策略和综合平衡不够。
实施效果：产成品出厂周期较传统水平缩短20%，日常库存周转量下降2万吨，在提升产品交付效率的同时产生312万元库存资金占用成本节约效益；成品物流直装率较上年度提升17%、达到75%，厂内物流成本节约效益1927万元。通过指令管理信息化、自动化效应，减少过程跟踪、协调工作量，实现物流作业模块减员21人。
推广行业及适用场景：钢制品智慧物流整体解决方案的应用，对大陆钢铁企业来说，是一个零的突破，从湛江钢铁的实施效果可以看出，本方案给钢铁企业带来了显著的效益，而且这个效益具有长期性。目前，已有多家钢企希望能学习湛江的先进经验，提升自身的钢制品物流管理水平，本方案的市场推广前景非常良好。
已取得的国家/地方专项或试点示范项目
| 时间（年） | 项目类别 | 项目主管单位 | 项目名称 | 单位角色 |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2018年工业互联网创新发展工程（平台方向） | 工业和信息化部 | 钢铁行业工业互联网平台试验测试 | 牵头单位 |
参与联盟白皮书/标准/报告编制情况
| 白皮书/标准/报告名称 | 负责的内容 | 单位角色 |
|---|---|---|
| 垂直行业工业互联网平台白皮书 | 钢铁行业相关 | 参与单位 |
| 体系架构2.0 | 架构相关，应用案例 | 参与单位 |
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